تقييم وكلاء الذكاء الاصطناعي: نماذج تسعير مبتكرة لنجاحك
يشهد عالم الشركات الناشئة تطورات متسارعة، ولا سيما مع صعود الذكاء الاصطناعي. مؤسس Outreach، ماني ميدينا، لم يتوانَ عن مواكبة هذا التطور، فقد أطلق شركة ناشئة جديدة تحمل اسم “Paid” تهدف إلى حل مشكلة جوهرية: كيفية تقييم وكلاء الذكاء الاصطناعي وتحديد أسعار خدماتهم بشكل عادل وفعال. تسعى “Paid” إلى توفير حلول مبتكرة تتجاوز نماذج الفوترة التقليدية.
جدول المحتويات
إعادة تصور الفوترة لوكلاء الذكاء الاصطناعي
لا تهدف “Paid” إلى بناء وكلاء ذكاء اصطناعي، بل إلى حل مشكلة حقيقية تواجه الشركات: كيفية تسعير خدمات هؤلاء الوكلاء بطريقة تعكس قيمتهم الحقيقية. بعد أشهر من النقاشات مع العديد من الشركات الناشئة التي تستخدم منصات الوكلاء، اكتشف ميدينا تحديًا كبيرًا. لم تكن العديد من هذه الشركات تعرف أفضل طريقة لتحصيل رسوم مقابل خدماتها، وذلك لأن نماذج التسعير التقليدية، مثل الدفع لكل مستخدم أو لكل مقعد، لا تتناسب مع طريقة عمل وكلاء الذكاء الاصطناعي.
تعتبر ممارسات الفوترة التقليدية المستخدمة في البرمجيات، مثل الدفع لكل مقعد، غير كافية عندما يتمكن شخص واحد من إدارة عدة وكلاء ذكاء اصطناعي، أو عندما يؤدي وكلاء الذكاء الاصطناعي المهام بشكل مستقل. بدلاً من الدفع مقابل كل مهمة على حدة، يفضل العملاء الاستثمار في النتائج الإجمالية، تمامًا مثل توظيف موظف بدوام كامل. هذا الأمر مهم بشكل خاص عندما يتم قياس نجاح الذكاء الاصطناعي من خلال النتائج النهائية بدلاً من الإجراءات الفردية.
اقرأ أيضا: النماذج الأولية المدعومة بالذكاء الاصطناعي
نهج جديد لإدارة الإيرادات والهوامش
تعتبر مواكبة التكاليف المتغيرة المرتبطة بتشغيل وكلاء الذكاء الاصطناعي من أكبر العقبات التي تواجه الشركات التي تقدم خدمات الذكاء الاصطناعي. غالبًا ما تعتمد تكلفة التشغيل على عوامل مثل عدد الرموز المميزة لمعالجة اللغة الطبيعية (LLM) التي تمت معالجتها أثناء التدريب والتنفيذ. تتدخل “Paid” لتحقيق التوازن بين هذه العوامل من خلال توفير نماذج تسعير ثابتة وقائمة على الاستخدام تساعد في الحفاظ على هوامش ربح جيدة.
بالإضافة إلى ذلك، تتعقب المنصة ناتج كل وكيل ذكاء اصطناعي. لا تساعد هذه الميزة الشركات على فهم العائد على الاستثمار فحسب، بل تتيح لها أيضًا تجربة استراتيجيات تسعير مختلفة مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات العملاء والصناعات المحددة.
أهم فوائد Paid:
- خيارات تسعير مرنة تلبي الطبيعة الفريدة لوكلاء الذكاء الاصطناعي.
- مراقبة أداء الوكلاء في الوقت الفعلي للتحقق من العائد على الاستثمار.
- دعم للشركات التي تنتقل من أنظمة الفوترة التقليدية.
اكتشف AR WRITER AI
عزز استراتيجية الذكاء الاصطناعي الخاصة بك من خلال رؤى مبتكرة. تفضل بزيارة AR WRITER AI للحصول على حلول متطورة تكمل رحلتك في التحول الرقمي.
ربط إدارة الموارد البشرية بالفوترة الحديثة
تمامًا كما تطورت عوالم إدارة الموارد البشرية والفوترة مع التحول الرقمي، تقدم “Paid” نهجًا جديدًا يجمع بين دقة فوترة البرمجيات وتتبع الأداء المشابه لإدارة الموارد البشرية. يتيح هذا المزيج للشركات الناشئة التعامل مع حالة عدم اليقين في تسعير الخدمات التي يولدها الذكاء الاصطناعي، مما يضمن تقييم كل دور – سواء كان يديره إنسان أو وكيل ذكاء اصطناعي – بناءً على مساهماته.
على سبيل المثال، إذا تم تعيين وكيل ذكاء اصطناعي لدور التأمين حيث يتم قياس النجاح من خلال تجديدات وثائق التأمين المكتملة، يمكن للشركات تجنب الرسوم المتزايدة لكل مهمة صغيرة مثل إرسال بريد إلكتروني. بدلاً من ذلك، يمكنهم التركيز على الفعالية الشاملة للدور، مما يضمن الدفع مقابل النتائج الحقيقية.
اقرأ أيضا: محطة شحن سريع للسيارات الكهربائية
رؤية تتحقق على يد رائد في الصناعة
تُظهر رحلة ماني ميدينا، من تأسيس Outreach – التي نمت من شركة ناشئة صغيرة إلى شركة تضم 800 موظف و 250 مليون دولار من الإيرادات السنوية المتكررة – إلى إطلاق “Paid” براعته في حل تحديات الأعمال الحديثة. من خلال “Paid”، لا يعالج مشكلات تسعير وكلاء الذكاء الاصطناعي فحسب، بل يضع أيضًا معيارًا جديدًا لكيفية تمكن الشركات الناشئة من إدارة الفوترة والأداء في عصر التشغيل الآلي.
اجتذبت الشركة الناشئة الجديدة بالفعل الاهتمام، حيث حصلت على استثمار أولي بقيمة 10 ملايين يورو من شركات بارزة مثل EQT Ventures و Sequoia وشركاء مؤثرين آخرين. يعمل ميدينا وفريقه، الذين يتخذون من لندن مقرًا لهم حاليًا، بجد لتطوير منصة سريعة وقابلة للتكيف وجاهزة لمستقبل عمليات الأعمال التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي.
الخلاصة
بينما يستمر وكلاء الذكاء الاصطناعي في إعادة تعريف ديناميكيات مكان العمل، تلعب الحلول المبتكرة مثل “Paid” دورًا حاسمًا في ضمان تقييم هؤلاء العمال الرقميين بشكل عادل. من خلال سد الفجوة بين ممارسات الفوترة التقليدية وتتبع الأداء الحديث، تقف الشركة الناشئة لماني ميدينا في طليعة حقبة جديدة في إدارة القوى العاملة. بالنسبة للشركات والشركات الناشئة على حد سواء، يمكن أن يؤدي تبني هذه المنصات إلى نمو أكثر استدامة وربحية في عالم يزداد أتمتة.
اقرأ أيضا:
حماية وثائق DOGE: توجيهات وزارة الطاقة الأمريكية الجديدة
انضم إلى قناتنا على واتساب للحصول على آخر المستجدات والأخبار المتعلقة بالمنح الدراسية والدراسة في الخارج: قناة واتساب.
انضم إلى قناتنا على تيليجرام للحصول على المزيد من المعلومات والموارد: قناة تيليجرام.